目前，高開投集團全資、控股、參股公司已達31家，累計對外派出董事、監事11名，為進一步加強對參股企業的監督，促使外派董事、監事主動揭示問題，防范資金損失風險，高開投集團三管齊下強化外派董事監事管理，有力深化投資項目監督、強化經營風險研判，推動完善公司治理結構，促進公司規范管理。

一是理順機制，強化職責履行。修訂完善《外派董事、監事管理辦法》，明確各外派董事、監事職責，強化高益投資公司對外派董事、監事的業務歸口管理工作，要求發揮好“橋梁”作用，著力推動對外投資企業管理層與任職董事、監事之間加深溝通交流，幫助外派董事、董事及時全面獲知任職企業的各類經營管理信息，做好分析、表決、匯報等履職工作。

二是落實臺賬，強化日常監督。集團公司監事會建立可追溯、可量化、可考核、可問責的《外派董事監事履職臺賬》，督促外派董事監事重視日常履職，積極主動參與到任職公司的經營管理中，通過列席會議、提交議案、實地調研、考察交流等多種形式充分發揮任職董事、監事的監督職能，將履職情況實時登記在“賬”，及時發現問題、提出建議、匯報進展，幫助集團公司進一步優化對外投資企業的管理。

三是做細考核，強化激勵約束。細化外派董事、監事的日常監督、履職考核、綜合評價等工作，在結合外派董事監事履職臺賬強化日常監督的基礎上，每半年進行一次集中述職，每年度組織一次評價考核，進一步督促外派董事、監事的積極高效履職。