(一)強化組織領導,認真落實責任。
成立了以夏衛總經理為組長的工程項目質量、安全監察領導小組,監督檢查施工各環節的安全問題,監督施工單位質量保證體系的建立和落實情況,并定期通報檢查結果。
(二)加強各級值班,提高應急能力。
認真落實工地值班制度,及時掌握安全工作動態,對問題和隱患做到早發現、早報告、早處置。根據可能存在的事故隱患制定了相應的應急準備與響應預案,能夠在事故發生的第一時間執行上報和組織搶救。
(三)突出工作重點,深化安全整治。
針對今年入夏以來,重慶地區連降暴雨,高開投公司向在建工地的施工及監理單位下發關于暴雨季節的安全防患的通知,并多次組織相關部門到現場落實安全隱患的排查整改,確保建設工程安全順利推進。